ENTREVISTA A TOMÁS DÍAZ: Tomás Díaz Carmona es el presidente de la Asociación de Empresa Familiar de Castilla la Mancha. Desde esta situación, observa con preocupación la situación económica del país y vaticina, “los próximos años se presentan muy negros”.

Pregunta: ¿Cuál es la situación actual para las empresas familiares?

Respuesta: Bajo mi punto de vista, la situación no ha variado mucho, los problemas de las empresas siguen (bajo consumo, baja facturación, reestructuración de plantillas, falta de financiación…). No se da ningún crédito, no sólo para crear proyectos, sino tampoco para apuntalar proyectos ante los próximos años, que se presentan muy negros. Las empresas familiares suelen ser empresas muy conservadoras, con personal de mucha permanencia, sobre todos los que vienen de 3-4 generaciones. Puede llevar más tiempo el trabajador en la empresa que el actual gestor (quizás le han conocido de niño). Pero hay que recortar gastos y también a veces hay que despedir a familiares (de segundo o tercer grado). Hay una gran connotación personal.

P: ¿Ha mejorado algo la situación en los últimos meses?

R: Nada. Nosotros tenemos un entorno más complicado que el resto de los países. En España tenemos siete fábricas de automóviles, y estos están mal hasta que no se recupere el consumo. También ha caído el turismo. Y luego está el inmobiliario, que tenemos que digerir, que nos costará dos o tres años. La recuperación no está clara en ningún sitio, EEUU tiene buenos datos pero no lo suficientemente consistentes. Nuestra economía, que tiene mucha dependencia de estos países, lo nota. Hay que ser optimista pero realista. En cuanto a la creación de empleo, todos los datos dicen que vamos a crecer un 0,3%-0,5%-0,7% y nosotros no creamos empleo hasta el 3% (y destruimos si estamos por debajo del 1%). Vamos a destruir empleo al menos hasta dentro de tres años. Los cinco millones se ven venir. La reforma laboral no tiene que ser destructiva, sino que tienen que ser medidas para que el empresario tenga herramientas para lanzarse. Si los empresarios no creamos empleo tendrá que ser el Gobierno el que siga ampliando el número de funcionarios.

P: ¿Cómo tendría que ser esa reforma laboral de la que tanto se habla?

R: La ventaja de una empresa familiar es que no es como las multinacionales. Está muy radicada en su propio entorno, son empresas con cien años de existencia, no se van a deslocalizar. Este tipo de empresas lucha hasta las últimas, nos cuesta hacer la restructuración, somos más resistentes. Tenemos la connotación negativa de que cuando vienen tiempos de estos todo nuestro patrimonio está detrás de la empresa, hay empresarios avalando con sus propiedades. Y si lo pierden se quedan sin nada (sin paro, sin propiedades, sin nada). Hay bastante demagogia en el tema de la reforma laboral. Hay que tener un entorno laboral con una legislación más flexible. No quiere decir que sea un coladero y que los empresarios abusen. Cuando hay trabajo no se despide a nadie. Al empresario se le debe dar la oportunidad de adaptarse a las oportunidades del mercado. Si no, al salir de ésta, el empresario va a ser muy cauto para lanzarse. El problema es que no sé quién le pondrá el cascabel al gato de la reforma laboral. Los políticos trabajan más haciendo marketing político que cogiendo el toro por los cuernos.

P: ¿Por qué España es tan mal vista la figura del empresario que crea empleo?

R: Estamos en un país donde se fomenta muy poco al emprendedor. En EEUU, donde yo estudié, no sólo no se le ponen pegas para financiación o trámites, sino al revés. Si vamos a grandes proyectos (Google, Apple,…) ha habido emprendedores y se les ha ayudado. En España hemos creado una psicosis de que es difícil crear un proyecto. Las iniciativas emprendedoras están muy poco fomentadas, ni por la administración ni por el sistema financiero. Además, al empresario que fracasa en EEUU no se le relega, se le valora, porque ha aprendido. En España, lo que ocurre es que si tú eres emprendedor y fallas a un pago porque te toca una crisis, te meten en el registro de morosos y te puedes olvidar de pedir un crédito el resto de tu vida.

P: ¿Y cuál es el papel de la universidad en esta situación?

R: La universidad vive aislada de la empresa, es muy endogámica, es la mayor creadora de paro del país. Nosotros tenemos una cátedra en la UCM. El 90% de la gente va a sacar su crédito, pides que participen y no tienen ganas de pensar. En las encuestas el 80% de los alumnos dicen que quieren ser funcionarios, no emprendedores. Con estos parámetros, España está a la cola. La innovación es una cultura que hay que crear a lo largo de la década. La realidad es que vas con un proyecto a la banca y pregunta ¿qué solvencia tiene? No analizan el proyecto. Lo miran desde el espectro de la solvencia. El terreno está muy poco abonado para esto. Si el emprendedor no encuentra facilidades se acumula la cultura de que ser emprendedor es difícil… y así quieren trabajar en multinacionales o funcionarios. Es la pescadilla que se muerde la cola.

P: Según Doing Business, la clasificación del Banco Mundial, España es el país 147 del mundo en el ranking de creación de empresas, ¿qué se podría hacer?

R: Desde la administración se ponen muchas trabas. Tenemos una lucha con nuestra comunidad autónoma para que haya una ventanilla única para la creación de una empresa, no puedes tener que ir a cinco sitios y que en cada sitio tarden quince días en contestarte. Debería ser como abrir una cuenta en un banco y ponerte a trabajar. No hay ninguna razón. Este tipo de cosas va muy lento (según las regiones en Castilla la Mancha va muy lento en Madrid va más rápido). La unión de político y sociedad queda bien en las entrevistas, pero no en la realidad. La gangrena de este país son los políticos. Hay muchos empresarios que tienen unas deudas enormes con las administraciones públicas y tienen que pagar a Hacienda.

P: ¿Cómo afecta a una empresa familiar la negociación colectiva?

R: Nosotros no somos una patronal. Lo que defendemos es que la negociación sea de empresas con sus trabajadores. Yo no me tengo por qué acoger a convenio de la metalurgia. Cada trabajador es distinto y hay compañías con una vinculación con sus trabajadores es fuerte. Esto de los convenios son artilugios que se inventan los sindicatos. Llevamos ocho meses para ver si el convenio del colectivo es medio punto arriba o abajo. Las empresas familiares en lo que trabajamos mucho y tenemos poca interlocución la administración.

P: ¿Cómo afrontan la incorporación de la nueva generación?

R: Nuestro objetivo fundamental es la formación de que el sucesor de una empresa no tenga por qué ser el hijo mayor, sino que tiene que ser un profesional. Si lo hay dentro, bien, pero si no lo es hay que buscarlo fuera. Hay que hacer protocolos, una especie de hoja de ruta. Las tres claves son: sucesión programada; profesionalización (sobre todo a nivel directivo, al menos dos años de experiencia trabajando en la compañía); y comunicación con el resto de los accionistas.

Araceli Mangas, una catedrática de Derecho que ha participado en diversos comités de evaluación de proyectos de investigación, denuncia en un durísimo artículo en El Mundo el fraude masivo en el reparto de dinero público para estudios que no son “verdaderas propuestas de investigación”.

El largo artículo que Araceli Mangas publica este martes en El Mundo, titulado "Dispendio universitario en proyectos fantasma", no deja títere con cabeza dentro del mundo de la investigación social y jurídica en nuestro país, tanto por lo que se refiere a la financiación de los proyectos de supuesta investigación, donde pone mayor acento, como también en las posteriores publicaciones.

La autora relata su descorazonadora experiencia como miembro de las comisiones que evalúan la idoneidad de los proyectos para recibir subvenciones: "En pocas ocasiones (¿un 10 o 15%?), tras hacer la evaluación, me he encontrado con verdaderas propuestas de investigación. La mayoría de las solicitudes son temas muy trillados".

Pero la cosa no sólo parece incompetencia, también tiene un inequívoco aire de corruptela: "Sin precisar el concreto objeto de investigación, piden decenas o centenares de miles de euros para viajar por un sinnúmero de países, por ejemplo, para encontrar las normas, sentencias y otros documentos que están a un golpe de ratón en el ordenador que le paga el Estado, incluida la conexión a Internet, en su despacho".

Y todo esto ocurre porque: "La inmensa mayoría de los expertos que hacen los informes actúan como en una sociedad de socorros mutuos, hoy por ti, mañana por mí".

Tampoco el mundo de la publicación de artículos científicos o tesis sale muy bien parado: "Incluso demostrando que es el mismo trabajo, sólo que con distinto título y párrafo de inicio -por si piden fotocopia de la primera página-, estaba incluido varias veces, valoran positivamente cada uno de ellos".

Con todo esto, Araceli Mangas se lamenta, pero no se sorprende, del nivel que ocupan los centros universitarios españoles: "A nadie debe extrañar que nuestras universidades ocupen lugares muy bajos en la valoración europea y mundial".

Y es que, al fin y al cabo, lo que describe el artículo no es sino otro apartado más de la sociedad española en la que "la investigación no interesa, sólo las apariencias y gastar y gastar en una economía tambaleante".

Sus artículos son totalmente inéditos y originales. Además expone unos conceptos que nunca había conocido.

A los que les guste el misterio y quiera descubrir parte de esa verdad que todos perseguimos, os recomiendo su visita.

Paso fuera de mi casa y lejos de mi familia una media mensual de 360 horas (15 días completos), contribuyo al fisco con un 40% de mi salario; entre impuestos directos, indirectos, tasas obligatorias y demás gravámenes, trabajo más de la mitad del año para el Estado. Pago un colegio a mis hijos, mientras financio un sistema de educación pública; me dejo un turrón en una póliza de sanidad privada, pero abono religiosamente mi correspondiente diezmo para que muchos puedan tener cuidados médicos. De lo segundo no me quejo (a pesar de que nadie me lo reconozca) y de lo primero no me quejaría si no fuese porque la educación pública consiste en meter a los niños en fábricas de ignorantes donde sólo se hace hincapié en su adoctrinamiento en un conjunto de paridas sin sentido. ... Porque vosotros, incompetentes ejecutivos de la nada, mediocres gobernantes de nuestro Estado central, vivís de nuestro dinero. Sois parte un elefantiásico entramado de Ministros, Secretarios de Estado, Directores Generales, y parásitos varios que contáis con un ejército de asesores, viajáis en coche oficial y reserváis Clase Preferente en vuestros viajes privados, con mi dinero. A cambio, resultáis totalmente incapaces de resolver nuestros problemas, no garantizáis nuestra seguridad ni dentro ni fuera de España, no nos protegéis del desempleo, ni prestáis servicio alguno. Sólo se os ocurren normas para coartar nuestra libertad, para vigilarnos, atemorizarnos y decidir qué es bueno para nosotros. Tomáis posesión de nuestra vida pública, privada y de nuestro dinero para complicarnos la vida, y parís normativas orientadas a seguir siendo necesarios, a no permitirnos deshaceros de vosotros.

Por si fuese poco, inventáis problemas inexistentes, enfrentáis a la sociedad reabriendo debates cerrados, legisláis para cuatro, y tenéis la jeta de pagar un sueldo a majaderas de manual sin el menor sentido el ridículo que nos hablan de “acontecimientos planetarios”. Todo con mi dinero.

¿Y qué decir de vosotros? Sabandijas de los sindicatos de clase. Liberados del trabajo, la responsabilidad y el cumplimiento del deber. ¿Cuántos sois? Sólo en Madrid, 3200; sólo en Madrid vuestro chollo nos sale a los contribuyentes por 77 millones de euros. ¿Para qué? Para que tengáis el uniforme, el mono o la bata sin estrenar. Para que viváis de una novela en la que sois los únicos personajes, porque no representáis a nadie, sin acudir a vuestro puesto de trabajo. No tenéis afiliados, no defendéis nada, firmáis condiciones laborales de miedo para vuestros presuntos representados, cobráis un canon por los ERE´s, o lo que es lo mismo, sangráis al currito en concepto de “asesoramiento” cuando le ponen en la calle; os dedicáis a hacer política, calláis cuando miles de currantes pierden su empleo por no molestar a otros chupones de vuestra cuerda, y ejercéis la protesta asimétrica según quien gobierne. No valéis para nada, no arregláis nada, no solucionáis nada, no defendéis a nadie, algunos habéis conseguido llevar tan lejos vuestros tejemanejes que acabáis de directivos en vuestras empresas… y vivís de mi pasta.

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